2017年3月23日文都集團(tuán)董事長袁中福、總經(jīng)理張賢勇在百忙之中帶領(lǐng)總部生產(chǎn)部部長楊天波，網(wǎng)絡(luò)中心經(jīng)理童崇軍，財(cái)務(wù)主管陳雪麗一行蒞臨高劉林邦產(chǎn)業(yè)基地考察學(xué)習(xí)，并與我司中上層領(lǐng)導(dǎo)開展工作座談。

為了迎接文都集團(tuán)袁中福董事長一行，我司特別重視此次考察，位了凸顯對文都集團(tuán)一行的熱烈歡迎。我司特別組織全體中上層員工列隊(duì)歡迎袁董事長一行。

參觀期間，由我司商務(wù)部總監(jiān)汪正龍帶領(lǐng)下一同參觀林邦門業(yè)的每一個(gè)角落，觀看生產(chǎn)流程，觀望每一道加工技術(shù)的產(chǎn)品和質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)每一道生產(chǎn)工藝和辛勤勞動成果。提倡，以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展，向質(zhì)量要市場，向管理要效益；并且在安全生產(chǎn)的情況下，員工安全保障一定要放到位。

座談會上，我司董事長首先代表全全體職工對袁中福董事長的到來，表示熱烈歡迎，并對袁中福董事長長期以來對林邦集團(tuán)關(guān)注和支持表示衷心的感謝。座談會上袁中福董事長滔滔不絕的演講中，為大家傳遞新的思想、新的觀點(diǎn)和新的思路，讓正能量轉(zhuǎn)為正能量場的氛圍，這是一次臨場發(fā)揮的演講，也是一次互相學(xué)習(xí)的機(jī)會，目的是讓每一個(gè)人都能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，對價(jià)值觀有更深層次的認(rèn)識，不斷創(chuàng)新和開拓，不斷學(xué)習(xí)和成長，提升自身文化水平。

首先講述的是關(guān)于“人”的問題，簡單說到狼性管理文化，對一個(gè)企業(yè)而言更多的人應(yīng)該是去做業(yè)務(wù)，應(yīng)該有更多的方法去打通營銷的道路，分別從組織效率、業(yè)務(wù)增長模式、產(chǎn)品力、和高效管理進(jìn)行詳細(xì)講解，后講到的是：為企業(yè)經(jīng)營二十四字方針理論：

1、窮盡可能

2、無限細(xì)分

3、全員業(yè)績

4、全源渠道

5、崗位總裁

6、職能落地

座談會中，袁中福董事長詳細(xì)講解了，企業(yè)文化落實(shí)方案，在目前全球經(jīng)濟(jì)下滑階段，而2017做為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，重要的就是要尊重商業(yè)發(fā)展路徑，建立軍事化管理系統(tǒng)，創(chuàng)建企業(yè)商學(xué)院、黨校等符合國家“十三五戰(zhàn)略方針”的經(jīng)營方案。企業(yè)組織要具有金字塔化管理方式，要學(xué)會向量子化管理轉(zhuǎn)變，落實(shí)業(yè)務(wù)增漲方案，改善現(xiàn)階段影響方式，并且要向智能化研究發(fā)展，產(chǎn)品要有卓越性。任何一個(gè)企業(yè)都要把誠信放在首位，追求一種高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率的服務(wù)意識，走好細(xì)節(jié)一小步，才能跨越世界一大步。