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木門企業直視行業洗牌潮 企業需提升綜合競爭力

發布時間:2016-03-09  瀏覽量:2288

  在經濟新常態的背景下,2015年的中國木門產業經歷了重大的變革和沖擊,既有狂飆突進者,又有攪局者的橫空出世,也有過氣英雄的遲暮。如今邁進2016年,在市場深度調整、品牌格局重構、互聯網化創新加速的大背景下,以及3月份的家居建材展會前夕,木門企業需認清,提升品牌綜合實力,才是適應經濟新常態的關鍵。

  一方面,目前木門市場同質化問題嚴重,企業需加強創新,把別的品牌優點吸收、缺點去除,達到一加一大于二的效應。另一方面,隨著市場逐漸走向成熟,木門制造已經是一個包羅萬象的工作,產品設計、制造出來,還要去維護,去營銷,這就要求木門品牌要有成熟的管理能力。
  從目前來看,二孩政策、城鎮化建設等政策,長遠上將有利于木門市場的發展,但短期內最重要還是木門企業自身要練好內功。

  目前,消費水平提升,消費者對產品與服務提出更高要求,木門市場供需矛盾逐漸顯現。與此同時,經濟新常態的到來,行業發展將面臨更多的挑戰。在此形勢下,優勝劣汰的現象將在木門行業上演,企業若想實現長遠發展,提升綜合競爭力是關鍵。
  2015年以來,家居行業遭遇了新的一輪洗牌,部分中小型企業、甚至少數規模以上企業,均經歷了倒閉、破產之困,其中衛浴行業的倒閉潮,讓不少家居行業人士感到揪心。某家居品牌負責人表示,倒閉潮說不上,但是中國家居企業確實在經歷一個淘汰的階段。

  以前家居市場好做,加上門檻低,很多沒有做過家居、沒太多經驗與優勢的企業也進入了這個行業。“以前部分企業做的家居那么難看,還賣那么貴,還這么好賺。如今,家居市場供過于求,對企業的實力與能力的真實考驗就來了,設計、制造、營銷能力都要跟得上。”
  在業內人士看來,倒閉的家居企業多數是綜合實力不足,在市場好的情況下,產品價格沒有優勢,一樣可以過的不錯;而今,設計、工藝、包裝能力、性價比都有要求,實力不足的企業就跟不上了。

 

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